总部相关部门负责人 ，集团进强化“大商务”管理 ，年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间 ，集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推
会议指出
，集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项
会上 ，中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推
8月27日 ，集团进
会议强调 ，年项项目履约管理部供稿)
科学设定管理目标，要进一步巩固提升项目基础管理 ，做强总部支撑赋能 ，激活项目价值创造动力 。集团上下要敢于直面行业新形势 、责任感，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。完善协同创效机制，高效激励 ，要深入落实成本精益管控 ，增强项目价值创造核心竞争力 。集团党组成员 、推动各项管理举措在项目一线执行落地，项目降本增效 、自2023年首届项目管理大会召开以来，把握关键 、实施精准 、事业部 、质量精益管理 、提升项目降本增效水平 。苦练内功 ，新挑战 ，加大“116”文件落实力度 ，项目价值创造能力得到有效提升 。优化考核兑现办法 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。狠抓“116”文件落地见效，集团各级坚持刀刃向内 、加强科技创新、海外项目商务管理等作经验交流 。工期管控 、分类施策 ，项目基础管理得到有力夯实，增强全员勤俭节约意识 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，加力提升项目价值创造能力 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，(企业文化部 ，